UNSERE BERATUNGS- UND DIENSTLEISTUNGSANGEBOTE:
- Externe Unterstützung der/s Managementbeauftragten: Normkonforme Unterstützung bzw. Übernahme der Pflichten der/s Management-Beauftragten (bei entsprechender vertraglicher Regelung)
- Systemassistenz: Übernahme von Schreib-, Sortier-, Kopier-, Ablage- und Auswertearbeiten rund um Ihr Managementsystem durch eingearbeitete Mitarbeiter von GS Managementsysteme (vergleichbar mit externer Buchführung)
- Riskmanagement (DIN 31000): Ganzheitliche Risikoanalyse zur Festlegung der Risikoprioritäten. Unterstützung bei der Einleitung von Präventivmaßnahmen. Einbindung des Riskmanagements in bestehende Managementdokumentationen, soweit gewünscht.
Organisations-Entwicklung:
- Themenmoderation
- Projektmanagement
- Prozessoptimierung
- Neustrukturierung
- Arbeitsplatzmanagement
- Strategische Planung
- Organisationsentwicklung
- Personalentwicklung
- Dokumenten-Management-Systeme
Inhouse-Schulungen:
- QM-Schulungen
- Ausbildung interner Auditoren
- Mitarbeiterschulungen
- Q-Werkzeuge
- 5S-Methoden / Kaizen
- Führungskräftetraining
- Managementtechniken Kommunikation (Business)
- FMEA
- Datenschutz
Verbesserungs-Management:
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Reklamationsmanagement
- Kundenzufriedenheitsermittlung
- KVP / Kaizen-Beratung, Einführung der 5S-Methode
Audits:
- Voraudits
- Interne Audits (System, Prozesse)
- Lieferantenaudits
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